云南昆明黑方管规格型号

云南昆明黑方管规格型号，方管规格型号一般是5*5~300*300 mm 厚度:0.4~8.0 mm，驰宇另有非标方管销售，欢迎来电咨询云南驰宇建材有限公司，品质优，规格齐全，售后好，价格合理。


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市面上的黑方管和白方管是如何定义，又有哪些区别？


1.低压流体输送用焊接方管也称一般焊接方管，俗称黑材方管,黑方管。是用于输送水、煤气、空气、油和取暖蒸汽等一般较低压力流体和其他用途的焊接钢方管。方钢管接壁厚分为普通钢方管和加厚钢方管。方钢管的规格用公称口径和壁厚(mm)表示。习惯上常用口径表示，如200方等。低压流体输送用焊接钢方管除直接用于输送流体外，还大量用作钢结构、幕墙结构以及、机械制造、船舶工业、汽车工业等的钢方管。


2.低压流体输送用镀锌焊接钢方管也称镀锌电焊钢方管，俗称白方管。是用于输送水、煤气、空气油及取暖蒸汽、暖水等一般较低压力流体或其他用途的热浸镀锌焊接(炉焊或电焊)钢方管。方管接壁厚分为普通镀锌钢方管和加厚镀锌钢方管；接管端形式分为不带螺纹镀锌钢方管和带螺纹镀锌钢方管。


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钢铁方管企业如何面对环保压力?
企业的目标首先是盈利，只有盈利的企业在能生存，进而去实现其它各项社会职能。当然，盈利的提高也有不同的档次，以量的提高带动的效益终归不能长久，只有踏实依靠产品结构的升级，工艺水平、技术水平的提高，经营管理的改善，以及不断地了解市场的质的提高才能真正提高企业长期盈利能力。
钢铁方管企业如何面对环保压力?
钢铁方管企业如何面对环保压力?2013年已经过去，笔者简要概述下部分方管厂的盈利情况：宝钢股份、ST鞍钢、ST韶钢、安阳钢铁、首钢股份、重庆钢铁6家上市公司盈利状况变化上具有显著的差异性，其中宝钢股份、ST鞍钢、ST韶钢、安阳钢铁4家上市公司的积极性因素较多，盈利状况向“趋好”的方向发展。首钢股份、重庆钢铁盈利状况走向不容乐观，这两家上市公司需要付出艰苦的努力来扭转不利的局面。


我们会发现，在相同的大环境中有人亏损，有人盈利，他们的差距在哪里呢?下面笔者将从以下几个方面简单的谈一下钢铁企业如何面对如此巨大的环保压力、市场压力下仍能处于不败之地。


首先是支出和收入的问题，这是较终影响钢铁方管企业利润的决定性问题。我们都知道，钢铁方管企业的支出是巨大的，现阶段钢铁方管行业步入行业性亏损，绝大部分人认为是原材料等成本的快速上涨吞噬产业利润所致;或许太过**，但起码有一定的因素在里面，然而除了原材料成本外，诸如仓储、运输、配送、销售、采购等管理成本也是呈现大幅增长趋势，进一步增加企业负担，其中特别需要指出的是靠传统的赚取差价的方管钢贸商而言，各项管理成本的上升直接导致其无利可图。为了避免不必要的支出，笔者认为应做到几下几点：应调整策略，树立全面的成本管理思想;企业**应认识到成本管理的重要性，转变以往错误的思想观点，更新发展思路，提高成本管理意识;结合企业的实际，制定合理可行的预算目标和成本计划等。


同时笔者认为较重要的是引入电子商务模式，因为引入电子商务模式将在较大程度上降低相关管理成本的支出。首先，传统的人力出差销售、采购方管等业务模式可以通过简单的电子商务平台解决，一台电脑放在办公室，即可实现上游资源采购，下游业务洽谈，而其中的关键在于通过高效快速的互联网技术实现;节省大量的人员工资，出差费用、业务招待费用等。其次，电子商务技术的运用，可以直接对接终端客户，减少中间流通环节造成的商品附加值转嫁，节约重复的运输、储存等费用。这样费用就在很大程度上得到了缩减，这不更有利于方管厂盈利吗?


其次，销售范围渠道的扩张，钢铁方管产品由于其具有属性，在传统的业务往来中，市场的区域局限性十分明显;由于耗费运力过于巨大，且加上方管产品的装卸、仓储成本过高;往往各自拥有一定半径的市场圈子，基本上丧失了开拓远距离市场的能力。但注入电子商务营销模式，却不存在上述成本增加却一事无成的风险。这不正好拓宽采购销售渠道吗?


再次，通过优化产品结构，提高产品附加值和自身管理水平盈利水平仍然有很大提升空间。从代表企业产品结构的分析中可以发现，每个企业都拥有自己的优势产品，关键是如何将这一优势发挥到较大。大而全但没有特色的发展方向已经无法适应现在的市场，特而专才是获取未来市场的有效途径。另外，各方管钢企的经营管理水平也参差不齐，向行业成员学习提升自身管理水平，严格控制各项费用，也是提*的有效途径。


其实企业的目标首先是盈利，只有盈利的企业在能生存，进而去实现其它各项社会职能。当然，盈利的提高也有不同的档次，以量的提高带动的效益终归不能长久，只有踏实依靠产品结构的升级，工艺水平、技术水平的提高，经营管理的改善，以及不断地了解市场的质的提高才能真正提高企业长期盈利能力。


 铁矿石叫板定价 无缝方管企业欲借多元化“救赎”


  目前，对于中国方管业来说，好消息还是有的——铁矿石的问世正是其中较为重要的一个。


 


  多年来，虽然中国是**较大的铁矿石消费国，但铁矿石的定价权始终掌握在少数寡头手中。高企的铁矿石价格，让中国方管业一直存在着为“三大矿山打工”的说法。即便近年来方矩管，无缝方管价大幅下跌，铁矿石价格仍处在高位，方矩管，无缝方管价的跌幅远大于矿价的跌幅。


 


  事实上，中国无缝方管企业此前大批奔赴海外寻矿买矿，较重要的动力正是为了提高矿石自给率，加大在铁矿石价格谈判中的话语权，以更优惠的价格获取稳定的铁矿石供应，降低生产成本。经过数年铺垫运作，其效果也已有所显现。


 


  拿武钢来说，2008年**金融危机之后，这家中国无缝方管企业频频“出海圈地”，到2012年已成为**方管制造商中较大的铁矿石拥有者，预计其2013年海外矿石年产量可达1500万吨，2016年可实现铁矿石的全面自给。


 


  另据五矿集团副总裁李福利预计，中国无缝方管企业海外铁矿石权益矿产量在2015年将达到1.5亿吨，从而有望扭转铁矿石价格由国外矿业成员主导的局面。


  而今年10月18日，在大连商品挂牌上市的**一个以实物交割的铁矿石，或将为中国无缝方管企业叫板三大矿山，争夺铁矿石定价权提供新的利器。


 


  目前，国际铁矿石三成员80%-的产量以普氏指数为基础定价，普氏指数又以三大矿招标价为依据。由于普氏指数样本量小、编制方式并不公开，三大矿招标过程也不公开，因此其价格透明度饱受市场争议。


 


  在业内人士看来，铁矿石设计为以实物进行交割的合约，能够真实反映市场供需关系，体现公允的市场价格，有助于构建客观、公正的定价体系。有了铁矿石，国内企业能以更低的交易成本、更直接便捷地参与到市场中来，使其交易意愿在主场得到较大限度的反映，从而利于逐步提升中国无缝方管企业、贸易商等的议价话语权。


 


  目前，已运行两个月的铁矿石交投较为活跃，产业客户参与较为积极，市场运行平稳，价格发现和避险功能逐步显现，交上了一份令市场较为满意的答卷。


 


  不过，铁矿石要想真正撬动铁矿石定价权，还要不少路要走。当期三大矿山参与中国版铁矿石的热情并不高，而若无法吸引他们下场搏杀，铁矿石恐将沦为中国方管与矿业企业之间的自娱自乐，很难较终变身成为核心定价权。


 


  而当下，不愿被动等待的无缝方管企业们，更愿意主动出击，寻求自我的救赎之道。多元化成为许多无缝方管企业不约而同的选择，他们希望借此寻求新的盈利源。


 


  无缝方管企业多元化并非新鲜话题，如前述武钢海外买矿正是无缝方管企业常见的多元化方向之一。武钢也尝到了其中的甜头。公司人士此前坦言，在近两年全行业大面积亏损的情况下，武钢能够保持微利，其中来自矿山的收益占了相当一部分。


 


  2013年，加入多元化行列的无缝方管企业越来越多。有的无缝方管企业多元化仍围着方管主业转，或往上游寻矿，或向方管电子商务、物流等领域延伸。如宝钢今年5月底正式宣布“触电”，推出方管现货交易电子商务平台——上海方管。宝钢也毫不掩饰自己的“勃勃野心”：想借此打造“方管版的亚马逊”。


 


  有的无缝方管企业则大胆跨界，干起了与主业风马牛不相及的行当。这又不得不提武钢，去年其养猪的计划披露后引起了轩然大波，随后武钢董事长邓崎林进一步“淡定”地表示，公司还计划购买几千亩地进行立体生态养殖，同时将开展幼儿教育、水电维修、汽车租赁等城市后勤现代化服务。


  或许有了武钢榜样在前，不少无缝方管企业也对“衣食住行”行业青睐有加。如今年9月，民营无缝方管企业成员天津荣程集团宣布进军白酒业，在泸州打造10万吨白酒生产基地项目，预计总投资额达120亿元。上市无缝方管企业方大特钢亦宣布将分别投资2000万元和1亿元进军餐饮行业和矿泉水产业。


 


  当然，对于企业来说，多元化是一把剑，一不小心新盈利点就可能成为新出血点。早在2000年前后，国内方管业也曾经历过一轮多元化发展热潮，从电子到服务业，很多领域都有涉及。但较终大多都未能成功，不得不退出收缩。


 

  不少分析人士认为，就目前方管业现状来说，无缝方管企业多元化是有益的尝试。但这种业务的延伸一般还是应围绕方管产业链为好，这样能更好地增强企业抵御市场风险的实力。其它的如食品饮料这些跟方管不相关的行业，不管是市场渠道，还是人才管理，无缝方管企业都没有优势，这种非主业的发展风险不小。